实用的风险评价方法

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风险评价(Risk Assessment)的对象,是在风险识别(Hazards identification)过程中,所识别出的全部风险源。例如:电、火、噪音、震动、化学物质使用与泄露、辐射、起吊、物体坠落、车辆行走等。对于每一个风险源,进行风险评价,从而确定该风险源的风险程度是否在可接受的范围内。

当然,存在各种各样的风险评价方法。今天要和大家分享的风险评价方法,是在很多组织中普遍使用的“5x5评价法”

5x5评价法的基本概念是:

  1. 对识别出的每一个风险,分别在两个维度上进行评价:发生的可能性和发生后所造成后果的严重性;
  2. 对于每个维度,根据其大小和程度,分别从1到5,进行量化。
  3. 最终评价的结果,就是代表可能性和严重性的2个数值相乘的结果。
  4. 根据该结果,确定哪些风险是可接受的,哪些是不可接受的,并以此确定对策行动的优先级。
  5. 从而确保那些发生可能性高、结果严重的风险得到优先的对策。

可能性(Likelihood, Probability)的数值化例

  • 1 = 不太可能
  • 2 = 可能性低
  • 3 = 有可能
  • 4 = 可能性高
  • 5 = 非常有可能/已经发生过

严重性 (Severity, Consequence)的数值化例

  • 1 = 无伤
  • 2 = 微伤  (只需要急救箱治疗、不需要医生的治疗等)
  • 3 = 轻伤  (只需要轻度休息、不需要休息、住院不满1个月等)
  • 4 = 重伤  (需要住院,住院期间超过1个月、有较大的劳动能力的丧失等)
  • 5 = 致命伤(死亡、劳动能力全部丧失等)

风险评价的结果

对策行动的优先级例

风险矩阵

实际应用过程中,也有将上述方法进一步简化的情况。即,不使用相乘的方法,而是通过建立风险矩阵,为每一个可能性和严重性的组合,分配1个数值,以此来确定评价的结果。例如:

可能性(Likelihood, Probability)例

  • A = 几乎没有
  • B = 有可能
  • C = 可能性高
  • D = 一定会发生

严重性 (Severity, Consequence)例

  • (1) = 微伤
  • (2) = 轻伤
  • (3) = 重伤
  • (4) = 致命伤

风险评价的结果

对策行动的优先级

结论

  1. 今天所讨论的2种风险评价方法,都是从可能性和严重性出发,并采取各自的量化方法。
  2. 无论是这两种方法也好,还是其他的方法也好,只要是能适合组织内实际情况的方法,就是好方法。

注:上述有关于严重程度的描述,并不是法律意义上的明确定义,仅供参考。

OSHA
  • 本文由 发表于 2016年10月23日23:03:41
  • 转载请务必保留本文链接:http://oshaservice.com/risk-assessment-samples/
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